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  • Projets comptables et financiers

Soyez accompagnés dans vos projets comptables et financiers

Tout projet comptable ou financier est un projet complexe. Quelque soit le sujet, une vision globale des enjeux est indispensable à la prise de décision et au succès de la mise en œuvre. Les experts de BDO apportent leur savoir-faire et renforcent vos équipes, en s’adaptant à votre situation.
 

Accounting advisory - IFRS 

Vos comptes, ratios financiers, contrats bancaires, votre organisation et votre contrôle interne sont impactés par l’évolution des normes comptables. 

Nous vous aidons à anticiper et maîtriser les enjeux de mise en œuvre. 

Comment ? Avec une analyse technique et des propositions pragmatiques adaptées à votre taille et à votre organisation. 

Nous vous présentons les différentes options pour prise de décision, analysons les impacts et nous vous assistons lors de vos échanges avec les auditeurs. Nous vous aidons à la mise en œuvre : rédaction des principes comptables, maquette des états financiers et formation de vos équipes. 

Nous nous appuyons si besoin sur l’expertise de la direction technique IFRS du réseau BDO International. 
 

Amélioration de la performance & production des données financières 

L’efficacité opérationnelle est une priorité pour les directeurs financiers. Pour la refonte de vos processus de production des données financières, comptez sur nous : 

  • Raccourcissement des délais de clôture ; 

  • Mensualisation des clôtures ; 

  • Mise en place de reporting ; 

  • Constructions de données prévisionnelles ; 

  • Etc. 
     

Assistance à maîtrise d’ouvrage & choix et mise en œuvre d’un logiciel ou ERP financier 

Le choix d’un nouveau logiciel comptable et financier est d’abord un projet métier qui doit être porté par la direction financière. Nous vous assistons à toutes les étapes clés de ce projet :  

  • Expression des besoins ; 

  • Identification des critères de sélection ;  

  • Dialogue avec la direction des systèmes d’informations ; 

  • Rédaction des spécifications techniques ; 

  • Implémentation du logiciel ; 

  • Gestion du changement. 

Ne restez pas dans le flou, clarifiez votre vision en vous appuyant sur le soutien d’un cabinet d’experts.