Tirez pleinement parti de vos données RH

La collecte et l'analyse des données RH sont stratégiques pour vous aider à prendre des décisions d'optimisation et à anticiper le développement de votre politique RH. Après vous avoir accompagné dans l'analyse des différentes données RH de votre entreprise, nous vous apporterons un regard à la fois critique et objectif sur le bon mix à mettre en place dans la gestion des RH, entre l'humain et l'analytique. 

Pourquoi exploiter vos données RH ? 

• Appuyer vos prises de décisions sur des analyses comparées 
• Pouvoir compter à tout moment sur des spécialistes afin de répondre à vos situations d’urgence 
• Évoluer de manière optimale dans le respect de vos obligations 
   

Quelle données RH pouvez-vous piloter ? 

Notre solution d'intelligence RH vous permet de piloter vos RH avec agilité sur certains points clés : 

• Consolidation des données, analyses de données RH à la demande 
  • Bilan social ; 
  • ROI de vos actions RH ; 
  • Analyse des coûts ; 
  • Rémunération H/F, accidents du travail, maladie ; 
  • Données commerciales vs données RH. 
• Absentéisme 
  • Identifier les facteurs organisationnels qui augmentent ou diminuent l’absentéisme pour agir dessus ; 
  • Anticiper l’absentéisme. 
• Rémunérations et avantages 
  • Analyser la corrélation entre rémunération et performance ; 
  • Analyser l’efficacité des rémunérations variables. 
• Fidélisation 
  • Classifier les profils à risques ; 
  • Réduire le Turn-Over ; 
  • Identification de profils à haut potentiel. 

Notre accompagnement  

L’analyse des datas RH permet l’identification des risques sociaux mais également des pistes d’optimisation. Ainsi nous sommes en mesure de vous proposer un accompagnement adapté à vos besoins : 

• Optimisation de votre politique salariale 

  • Etudier et mettre en place des solutions diversifiées pour vos salariés avec : primes, Intéressement, PEE, PERCO…. ; 
  • Analyser les contrats de protection sociale ( mutuelle, prévoyance, retraite complémentaire) en vue d’optimiser les avantages non monétaires de vos salariés. 

• Suivi de l’évolution des effectifs 

  • Alerter sur vos obligations liées aux dépassements des seuils légaux ; 

  • Proposer des mesures dans le cadre de l’égalité professionnelle, la gestion des séniors et la pénibilité. 

• Rétention des talents 

  • Mieux comprendre les attentes de vos collaborateurs de manière à : 

    • Adapter les actions pour les retenir ; 

    • Identifier les collaborateurs susceptibles de  quitter l’entreprise. 

• Mise en œuvre d’une politique RSE 

  • Exploitation des indicateurs extra-financiers, simulation des impacts environnementaux et sociaux de vos activités et fixation d’objectifs adéquats. 

• Sécurisation du parcours de vos collaborateurs de l’embauche à son départ 

• Optimisation des taux ATMP