Élaborer une stratégie et la décliner

Pour faire face aux ruptures auxquelles elles se trouvent confrontées, les entreprises doivent engager une transformation de leurs activités. Nous les accompagnons dans l’élaboration de leur stratégie et à la décliner sur les différentes dimensions de l’entreprise :

Transformation de la proposition de valeur client,
Transformation des opérations pour délivrer les produits et services,
Transformation des équipes – en termes de dimensionnement et de compétences,
Transformation de la politique de sourcing,
Transformation de la politique de gestion des risques etc.

Définir la stratégie

Nous aidons nos clients à définir la stratégie d’entreprise qui leur permettra de tirer parti des évolutions du marché.

Transformer la proposition de valeur client

Nous aidons nos clients à revoir leur stratégie d’offre, leur segmentation client, leur couverture commerciale et à optimiser leur politique tarifaire.

Adapter et dimensionner les équipes et compétences

Nous accompagnons nos clients à évaluer l’impact de la transformation des marchés sur l’emploi et les compétences.

Adapter le sourcing

Nous aidons nos clients face aux évolutions géopolitiques, climatiques et règlementaires.

Transformer