Adapter le sourcing

Les évolutions géopolitiques, climatiques et règlementaires ont remis en lumière les problématiques d’approvisionnements et l’impossibilité d’une croissance infinie dans un monde fini. La raréfaction de certaines matières premières, la nécessité de substituer certaines matières par d’autres matières moins polluantes, le développement du recyclage conduisent nos clients à revoir leur politique d’approvisionnement. Le retour de l’inflation les contraint également à mieux comprendre les inducteurs de coûts de leurs fournisseurs pour mieux négocier.​​

Nous aidons nos clients de différentes manières – notamment pour analyser Analyse les risques d’approvisionnement – notamment au regard de la transition climatique ou de la raréfaction des ressources et à analyser les coûts fournisseurs.​​​
 

Références :

Définition de la stratégie d'approvisionnement en matières premières dans un contexte de changement climatique (L'Oréal), analyse de l'impact des biocarburants dans l'aérien (consortium d'industriels de l'énergie), analyse de la position et des coûts d'une compagnie aérienne pour mieux négocier avec celle-ci (concessionnaire aéroportuaire).