BDO Advisory au service de vos décisions stratégiques
Notre expertise sectorielle et macro-économique nous permet de vous accompagner sur :
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L’accompagnement opérationnel (audit financier, management, gestion prévisionnelle des compétences) ou stratégique (Stratégie de croissance, Business Plan, M&A, RSE/CSR,…)
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L’évaluation de l’impact d’une activité sur son écosystème : contribution économique et sociale, impact sur l’environnement (émissions carbone, nuisances sonores,..), analyse de risques (stress test climatique, modélisations de chocs..).
En leur donnant un éclairage prospectif sur leur environnement, le département Advisory de BDO aide les dirigeants d'entreprises à :
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Asseoir le budget de l'entreprise sur des hypothèses économiques réalistes ;
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Préparer leur stratégie marketing avec une meilleure connaissance de leurs clients et de leurs perspectives de développement ;
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Décliner et/ou appuyer la définition et la mise en œuvre de projets stratégiques avec leurs volets investissement, emploi et formation ;
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Comprendre l'organisation des entreprises au sein des filières et/ou des grappes et la manière dont celle-ci doit évoluer ;
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Mesurer les conséquences des changements réglementaires ou fiscaux sur l'entreprise et/ou les secteurs (appui au débat des professions avec les pouvoirs publics).
Le département Advisory de BDO aide les pouvoirs publics et les collectivités territoriales à :
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Comprendre les jeux d'acteurs (par exemple les futurs modèles dominants d'organisation d'une filière, le partage du pouvoir entre l'amont et l'aval ou les réponses probables des firmes aux changements réglementaires ou technologiques) ;
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Anticiper les évolutions et les ruptures sur les marchés à court, moyen et long termes et comprendre ce qui induit ces changements ;
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Dialoguer avec le secteur privé, comprendre les besoins des entreprises et développer en commun des stratégies appropriées ;
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Définir quels changements réglementaires ou fiscaux sont nécessaires et mesurer leurs conséquences ;
Nous sommes au service de votre stratégie.