Diagnostic ESG pour une stratégie durable
Où en êtes-vous de votre démarche responsable ?
Des attentes fortes de vos parties prenantes (salariés, clients, fournisseurs) en matière d'enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, des contraintes réglementaires croissantes… Votre business modèle perdure mais peut être aujourd'hui remis en cause, menacé. Vous avez initiez de nombreuses actions.
Quelles sont les prochaines étapes clés ?
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Analyse de l’existant : stratégie, organisation, suivi de la performance, compliance…
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La due diligence ESG vise à poser le diagnostic de la maturité de l'entreprise suivant un référentiel (exemple : ISO 26 000, CSRD, benchmark, etc.) et définir les impacts, risques et opportunités actuels et à venir pour l'entreprise et ses investisseurs.
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Benchmark de la performance ESG vs. les pairs
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Et pour aller plus loin, BDO vous accompagne :
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Diagnostic des grands équilibres sociaux (analyse des DSN)
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Dans le contexte où les parties prenantes des entreprises attendent une transparence de plus en plus forte de leur impact sur l’écosystème, la mesure de l'impact économique, social et environnemental de l’entreprise est une composante essentielle de la stratégie de durabilité de l’entreprise. La mesure « dynamique » de cet impact permet également de dégager les tendances et de matérialiser les progrès réalisés.
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Analyse prospective de l’impact de la transition écologique et du changement climatique sur l’entreprise (risques physiques / de transition…) / Etude d’impact (marché, opérations, emplois et compétences)
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